چین در حال حاضر بزرگترین کشور تولید کننده جهان است، اما هنوز یک نیروگاه تولیدی نیست. در روند حرکت از یک کشور بزرگ به یک کشور قدرتمند، تحول و ارتقا تنها راه صنعت تولید چین است. در سطح ملی، این عصر نیازهای توسعه با کیفیت بالا و مأموریت تاریخی است، نظام اقتصاد بازار باز و منصفانه از اهمیت ویژه ای برخوردار است. و مختص بنگاه ها، تحول و ارتقاء، انتخاب مسیرهای مختلف توسعه است.
انتخاب دردناک است. کارآفرینان ابتدا تغییر می کنند تا زندگی خود را تغییر دهند. فرآیند دگرگونی و ارتقاء، فرآیند تحول و تولد دوباره است. در این فرآیند، کارآفرینان نه تنها باید به بیرون نگاه کنند، بلکه باید تغییرات و روندهای محیط عصر جدید را به دقت ببینند و همچنین مزیت ها و رقابت اصلی خود را مجدداً بررسی کنند. باید با پنج تای آنها مقابله کرد.
اولین دروازه مانع بازار است. به ویژه، بنگاه های خصوصی در توسعه خود با مشکلات بیشتری از جمله سختی کار، مشکلات تامین مالی، مشکلات در اجرای سیاست ها و غیره مواجه خواهند شد. چگونه می توان از «کاهش» قدرت دولت در ازای «افزودن» نشاط بازار استفاده کرد؟ نکته بسیار مهم شکستن سد بازار است. برای تبدیل بنگاه اقتصادی به عنوان بازار در همان فضای باز و منصفانه بازار، سنگ بنای و ضامن تحول و ارتقای صنعت تولیدی است که در فضای بازار همان بازار آزاد و منصفانه رقابت خوبی ایجاد کند.
دروازه دوم یک ذهن اینرسی است. هر چه شرکت موفق تر باشد، اینرسی بیشتر است. چنین شرکت هایی اغلب از موفقیت با اتکا به گذشته غفلت می کنند، ممکن است به معنای شکست امروز باشد. دنیای امروز دنیای رقابت فرامرزی است. این کداک نیست که لاکی فیلم را شکست می دهد، اما این صنعت توسط تصاویر دیجیتال واژگون شده است. در آینده، صنایع بیشتری در حال پژمرده شدن یا حتی ناپدید شدن خواهند بود. این هشداری است برای ما برای جدا شدن از تفکر اینرسی و بررسی مجدد نقاط قوت و شایستگی های اصلی خود در یک دید فرامرزی، بنابراین جهت جدیدی برای رشد پیدا کنیم.
دروازه سوم یک ثروت اندک است. بسیاری از شرکت ها احساس می کنند که هزینه تحول و ارتقاء بالا، بار سنگین و ریسک بالا است. آنها اغلب انتخاب می‌کنند که بدون تغییر بچرخند و تا آنجا که ممکن است حفظ کنند. بسیاری از صنایع تولیدی در حال ساخت OEM هستند، اگرچه سود محصول 2/3 توسط بازرگانان برند گرفته می شود، اما بحران بقا وجود ندارد، بسیاری از شرکت ها ترجیح می دهند سودهای ناچیز را در مقابل چشمان خود ببینند. و نمی خواهید ریسک کنید. "من می خواهم تغییر و ارتقا دهم" مشکلی است که شرکت باید حل کند. علاوه بر اینکه دولت از کشت جدید انرژی جنبشی حمایت می کند، خود شرکت باید بر اینرسی "پیچ بد کشتی" و سردرگمی "تحول و مرگ، بدون تغییر و غیره" غلبه کند.
دروازه چهارم توانایی نوآوری است. صنعت تولید چین عمدتاً در انتهای زنجیره صنعتی قرار دارد که از محصولات ارزان قیمت شروع می شود و در حال توسعه تا محصولات پیشرفته است که مسیر دشواری برای نوآوری است. مالکیت فکری انباشته شده توسط نوآوری یک سلاح مهم برای شرکت ها برای شرکت در رقابت است. حمایت ما از حقوق مالکیت معنوی به اندازه کافی دور از ذهن است و در نتیجه بر شور و شوق نوآوری سازمانی تأثیر می گذارد. در کشور ما، تعداد درخواست های ثبت اختراع بزرگترین در جهان است، اما حداکثر مبلغ غرامت برای نقض حق ثبت اختراع تنها 1 میلیون یوان است که بسیار کمتر از کشورهای توسعه یافته است. اگر پرونده بزرگتر باشد، پولی بابت حق الوکاله پرداخت نمی شود. در عین حال، عدم سرمایه گذاری در نوآوری و فقدان استعدادها نیز توانایی نوآوری مستقل بنگاه ها را محدود می کند.
دروازه پنجم سطح همجوشی است. ادغام صنایع تولیدی و خدماتی، ادغام تولید و فناوری اطلاعات به یک روند اصلی در تحول و ارتقاء صنعت تولید تبدیل شده است. شرکت ها ممکن است قبلا فقط محصولات را بفروشند، اما اکنون ممکن است خدمات بفروشند. در حال حاضر، تولید سنتی شرکت جنرال در ایالات متحده تنها حدود 30 درصد از کل ارزش خروجی را به خود اختصاص می دهد و 70 درصد از تجارت را «فناوری + مدیریت + خدمات» مربوط به صنعت تولید آن تشکیل می دهد. در روند ارتقاء تحول و ارتقاء، نسل جدید فناوری اطلاعات یک پایه فنی قوی را فراهم می کند، به ویژه زمانی که شبکه 5G به صورت تجاری در دسترس باشد و عصر تمرکز همه چیز فرا خواهد رسید. اینترنت اشیا می تواند بخش بالایی و پایینی زنجیره تامین را به یک سطح پایین تر متصل کند و یک زنجیره تامین تعاونی بلادرنگ تشکیل دهد که مشتریان نهایی بازار، بخش های داخلی صنعت تولید و طرف های بالادستی و پایین دستی را به هم متصل می کند. ، که رقابت پذیری صنعت تولید سنتی را بسیار افزایش می دهد. برای صنعت تولید سنتی، صنعت خدمات و فناوری اطلاعات همگی به یادگیری عمیق نیاز دارند و همچنین مسیر دشوار ادغام را محکوم کرد.
صنعت تولید با چالش‌های بی‌سابقه و فرصت‌های بی‌سابقه‌ای مواجه است. کارآفرینان امروزی فقط «شش را از پنج آداب خارج خواهند کرد» و بر بسیاری از مشکلات غلبه می‌کنند، تحول و ارتقای صنعت تولید چین می‌تواند «یک مسیر خونی» را برای دستیابی به توسعه با کیفیت بالا بکشد.
ایمیل: zhang@hzshuyuan.cn
http://www.sy-loomspares.com